Управление Человеческими Ресурсами

• Школа, полагающая, что основные функции кадрового менеджмента – гармонизация человеческих отношений, создание комфортных условий труда, а также обучение руководителей новым формам взаимодействия с сотрудниками:

Школа человеческих отношений

• Повышение инновационности организации, повышение уровня эффективности и результативности за счет самоконтроля, инициативности и командной работы сотрудников – это основной принцип:

Теории стратегического менеджмента

• Отечественные теории управления человеческими ресурсами впервые начали развиваться: 

1917-1930

• Создателем научной концепции управления трудом является:

A. Файоль, Ф. Тейлор

• Управление человеческими ресурсами – это: Подход к управления персоналом в организации, при котором работники считаются ключевым ресурсом, обеспечивающем получение преимуществ для ведение бизнеса в долгосрочной перспективе верно

• Согласно эволюции подходов к управлению человеческими ресурсами научное управление трудом появилось в: 

1910-1930

• Авторы теории стратегического менеджмента и человеческих ресурсов:

M. Портер и А. Маслоу

• К нормативным документам, отражающим систему управления человеческими ресурсами, не относятся:

Приказы руководителя

• Документы, отражающие систему управления человеческими ресурсами:

Трудовой договор

Устав

Правила внутреннего распорядка

• Принципиальная разница между управлением персоналом от управления человеческими ресурсами заключается в том, что:

Управление человеческими ресурсами сконцентрировано на потребностях бизнеса в целом в рабочей силе, а не нуждах отдельных работников